Le personnel des établissements de santé est plus particulièrement confronté à des contraintes importantes en termes de plannings, travail en équipe, charge de travail, charge psychologique et pénibilité physique. Ces contraintes ont même tendance à s’accroitre au fur et à mesure des réformes hospitalières, en heurtant parfois les valeurs de personnels attachés d’abord à la qualité des soins et services rendus.
Leur nécessaire intégration dans les politiques de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et de Gestion et Prévention des Risques intéressent en premier lieu les gestionnaires de ressources humaines, mais aussi les CHSCT, services de santé au travail, responsables qualité et décideurs. La santé au travail doit s’imposer comme un enjeu, pour diminuer l’absentéisme, améliorer le confort de travail et par là-même la qualité de prise en charge des patients et développer une dynamique de gestion durable.
Le travail que nous avons engagé avec des services de santé au travail et des psychologues, ainsi que les données collectées dans de nombreux établissements sanitaires et médico-sociaux, nous permettent de vous proposer des diagnostics globaux et affinés par catégories de personnels (IDE, aides-soignantes, personnel médico-technique...), suivis si besoin d’une phase d’accompagnement (définition d’un plan d’action, animation de groupes de réflexion, accompagnement à la mise œuvre...).
Conscients des historiques et caractéristiques propres à chaque établissement, nous veillerons à vous donner des outils et clés de compréhension et d’action adaptés à votre situation.